A ALPARGATAS
Estratégia de Crescimento

O planejamento estratégico é um processo essencial na Alpargatas. Ele estabelece as diretrizes para a definição de planos de ação que resultem em crescimento e vantagens competitivas para a Companhia.

A Alpargatas entende que, nos tempos atuais, as organizações de sucesso são as que detêm a capacidade de se adaptar ao processo contínuo de mudanças no mundo dinâmico e competitivo dos negócios.

Amparada por essa certeza, em 2007, iniciou a execução de seu plano estratégico, que elegeu três vetores com os quais pretende acelerar seu crescimento e se preparar para intensificar sua internacionalização.

Um deles é consolidar o segmento de sandálias no mercado nacional e investir para tornar Havaianas uma marca global. Para atingir esses objetivos adquiriu uma empresa no Brasil e montou uma subsidiária nos Estados Unidos, responsável por incrementar as vendas de sandálias nesse mercado.

Outro vetor é alcançar a liderança em artigos esportivos na América Latina, capitaneada por Topper. Para isso comprou o controle de uma empresa no exterior e passou a administrar os negócios do segmento em multicategorias esportivas.

O terceiro vetor é ampliar o Varejo como negócio. A Alpargatas aspira permear todas as ações sintonizadas com esses pilares de crescimento por uma atuação sustentável, o que significa contemplar, em sua estratégia e operações, as dimensões econômica, social e ambiental.

Para alcançar pleno sucesso nos trabalhos realizados investiu em inovação, em pesquisa e desenvolvimento, em global sourcing e na implementação de um sistema integrado de gestão.